Pelatihan SDM untuk UKM dan Korporat | bersama Jumadi Subur, CPHR (Pakar SDM) | Hub. 0815 1321 2579

Melayani konsultasi dan pelatihan | Manajemen SDM untuk UKM | Excellent Service | Management Development Program | Hello Career for Fresh Graduate | Persiapan Pensiun (Ready to Retire) | Hub. 0815 1321 2579 |

Professional HR Management >> Manage Your People Grow Your Business | bersama Jumadi Subur 0815 1321 2579

3 Langkah Praktis Mengelola SDM


Saat ini banyak perusahaan yang memiliki banyak karyawan namun mereka tidak memiliki kemampuan untuk bekerja sesuai dengan pekerjaannya. Hal ini karena perusahaan salah dalam memilih atau merekrut karyawan.

Pihak perusahaan hanya asal-asalan saja dalam merekrut karyawan padahal perusahaan perlu SDM yang baik agar bisa berkembang. Disinilah peran pimpinan sangat diperlukan untuk melakukan manajemen SDM bagi perusahaannya.

Demikian juga dengan manajemen SDM untuk UKM. UKM saat menjadi perhatian khusus oleh pemerintah karena usaha kecil menengah ini mampu menyerap tenaga kerja dan mengurangi pengangguran.

Manajemen SDM untuk UKM sangat penting agar usaha yang didirikan bisa berkembang dan tidak mengalami kebangkrutan. Biasanya SDM ynga rendah itulah yang menyebabkan kegagalan usaha sehingga manajemen SDM benar-benar harus ditingkatkan jika anda menginginkan usaha anda maju dan berkembang.

Tahap awal dari manajemen ini adalah perencanaan. Perencanaan tentang tenaga kerja ini terdiri dari berapa banyak pekerja yang dibutuhkan, apa saja yang akan mereka kerjakan atau pekerjaan apa yang akan mereka kuasai, struktur organisasi dalam perusahaan yang akan dibangun dan juga segala hal yang menyangkut ketenagakerjaan.

Selanjutnya Anda bisa memilih atau menyeleksi tenaga kerja yang anda butuhkan sesuai dengan stuktur organisasi yang sudah dibentuk.

Seleksi ini bukan hanya memudahkan pencarian tenaga kerja yang cocok namun dengan selekse SDM anda bisa menghindari tenaga kerja yang sia-sia. Untuk rekruitment karyawan anda bisa memilih karyawan yang berpotensi dan sesuai dengan kebutuhan anda.

Setelah Anda benar-benar mendapatkan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan, anda bisa melakukan pengembangan, pelatihan dan evaluasi hasil kerja karyawan tersebut.

Semua aspek yang menyangkut karyawan harus dipahami dengan cermat. Setelah beberapa periode penilaian karyawan sangat diperlukan untuk mengetahui bagaimana kinerja mereka.

Usaha kecil dan menengah bukan hanya memerlukan skill saja namun perencanaan atau manajemen bagi SDM juga sangat berpengaruh. Melihat dari banyaknya UKM yang didirikan saat ini tentu saja harus ada perencanaan bisnis dan pengelolaan yang tepat.

Pelatihan Professional HR Management - Manage Your People, Grow Your Business 


Program ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif akan tugas, dan wewenang seorang HR. Sekaligus cara-cara untuk mengukur tingkat keberhasilannya.

Training ini tidak hanya menjelaskan konsep umum, tetapi kan menggali lebih mendalam tentang aplikasinya. Diperkaya juga dengan berbagai simulasi yang dibawakan oleh praktrisi HR berpengalaman.

Program ini ditujukan untuk menyiapkan profesional dalam bidang Manajemen SDM. Sangat penting untuk Owner, General Manager, Personalia dan Staf HRD.

Peserta akan diajarkan secara teori, praktek dan simulasi dalam hal:
- rekrutmen
- selection
- kontrak kerja
- UU Ketenagakerjaan
- Sistem dan SOP
- Penilaian Kinerja
- Kompensasi dan Benefit
- Training
- Development
- Motivasi Karyawan

Catat : Luminor Hotel, Jl. Raya Jemursari, Surabaya, 17-18 Mei 2017.
Investasi : Rp. 2,750,000,-
Dapatkan diskon 500rb untuk yang transfer sebelum 5 Mei 2017.

Pemateri :
Jumadi Subur, SE, MM, CPHR
Certified Professional Human Resources. Berpengalaman lebih dari 20 tahun bekerja di perusahaan multinasional, terakhir sebagai Manager HRD dan HR Business Partner. Saat ini menjadi trainer dan konsultan SDM.

Bonus ini HANYA untuk 10 orang pendaftar pertama, sebuah flash disk istimewa yang berisi :
1) SOP Perusahaan : berisi 100 lebih sop semua departmen di perusahaan (bagian umum, sdm, keuangan, penjualan sampai IT dan pengamanan) senilai Rp. 1.500.000,-
2) Contoh Peraturan Perusahaan dan Panduan Karyawan senilai Rp. 175.000,-
3) Contoh Job Desc dan Job Qualification untuk Rekrut dan Talent Mapping senilai Rp. 175.000,-
4) Contoh KPI dan Penilaian Karyawan
5) Tools dan form-form Rekrutmen (tes tulis dan wawancara)
6) Materi Professional Human Resorces Management dalam format original power point senilai Rp. 2.000.000,-

ps 1: Ada penawaran khusus bagi yang daftar rombongan min 3 orang.
ps 2: Peserta dibatasi maksimal 30 orang. Berdasarkan pengalaman kuota selalu full. Booking seat lebih awal.

Hubungi segera : WA 0838 6269 7074 (Femi) 0857 1220 2016 (Ali Arifin).

#ManageYourPeopleGrowYourBusiness
#ProfessionalHRManagement